河北晟德基礎設施建設開發(fā)有限公司
發(fā)布時間：2025-02-12
作者：張琦
來源：安全管理部
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2月11日，晟德基建公司黨委副書記、總經理遇建軍主持召開2025年第一季度安委會暨信訪維穩(wěn)工作會議。晟德基建公司黨委委員、副總經理、安全總監(jiān)邢分麥，公司各部室、各單位主要負責人參加會議。
會議傳達了河北省安全生產委員會會議精神《加強安全生產綜合監(jiān)管狠抓末端落實十項措施》及集團公司安委辦《關于規(guī)范突發(fā)事件報告事項的通知》等上級安全生產、信訪維穩(wěn)等工作有關會議及文件精神，總結了2024年安全生產工作、傳達了2025年安全生產工作管理綱要及一季度安全生產暨信訪維穩(wěn)重點工作。
會議要求：一是落實責任，按照安全生產“一崗雙責”責任制要求，各項目一把手要牢固樹立安全第一、預防為主、綜合治理理念，按照“管行業(yè)必須管安全、管項目必須管安全、管生產經營必須管安全的”要求，確保安全生產主體責任落實。二是真抓嚴管，嚴格區(qū)分單位一把手的主體責任和分管人員的工作責任，既要合理分工，又要一體合作，三是強化組織，不斷強化安全組織，安全預案，安全教育，安全施工，做好安全檔案，要協(xié)調各參建單位，做好2024年安全生產檔案補缺歸檔工作，迎接集團公司年度評級考核。
會議指出，2024年晟德基建公司把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手，以安全生產標準化為目標，以規(guī)范安全生產管理工作為抓手。加大安全隱患排查力度與整治效果，遏制各類事故發(fā)生，認真開展安全教育與培訓工作，形成風險隱患排查整治實施閉環(huán)管理。
會議強調，2025年是晟德基建公司新能源產業(yè)集中發(fā)展、爆發(fā)之年，一是確立兩個目標。做到全年安全生產零事故、“打造集團公司新能源產業(yè)安全生產標準化管理標桿企業(yè)”。二是強化兩級（晟德基建公司、項目公司）監(jiān)督。以分明的層級管理和系統(tǒng)的體系管理來強化監(jiān)督督導，推動項目建設安全生產工作。三是加強三位一體管理模式，實施四層獨立把關模式，嚴把安全第一關。四是推動兩級監(jiān)督、三位一體下的六大體系建設。五是強化細節(jié)管理，持續(xù)開展安全風險隱患排查整治工作，提高全員安全生產意識，從源頭上抓好安全工作。六是圍繞工作目標，采取“七抓一造一保”，逐步構建晟德基建公司安全文化體系，打造集團公司新能源產業(yè)安全生產標準化管理標桿企業(yè)。
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